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紫牛在現場|記者探訪Manner咖啡:點單系統混亂、有人加價售賣聯名贈品
紫牛在現場|記者探訪Manner咖啡:點單系統混亂、有人加價售賣聯名贈品
2024-06-22 閱讀:322

轉自:紫牛新聞

6月21日,揚子晚報/紫牛新聞記者實地探訪了Manner咖啡(南京IFC店),盡管這家品牌近期遭受了一些風波,但在現場還是人氣火爆,許多人都是沖著保時捷的聯名款到來,記者從下單到拿到咖啡用了50分鐘,而在整個過程中,記者也發現了這家咖啡店存在一些問題。

預計32-40分鐘取餐

實際等待時間近1小時

現場,不止一位顧客告訴記者,自己就是沖著Manner咖啡和保時捷的聯名款來購買的。該聯名款名為“冰葡湯力美式”,這款咖啡售價20元,下單并轉發相關文案到朋友圈,可以獲得印有保時捷Logo帆布袋一件,紫色和白色任選。

隨著記者按照店員指引,通過手機掃碼下單。但即使打開了定位,手機掃碼依然無法鎖定店鋪,需要手動選擇下單的店鋪。進入點單頁面后,店鋪首推的是“冰葡湯力美式(含贈品)”和“冰葡湯力美式(不含贈品)”,價格均為20元。其中不含贈品的顯示已經售空。記者下單了“冰葡湯力美式(含贈品)”,付款20元不久后,系統提示“很抱歉,門店暫時無法接單,系統將自動發起退款流程……”記者就此事咨詢門店工作人員,對方稱,“現在下單量大,你多試幾次?!敝笥浾咴俅螄L試,發現“冰葡湯力美式(含贈品)”顯示售空。

雖然線上顯示已售空,但現場可以線下點單,記者點了一份聯名款,被告知要等30分鐘,拿到單子后掃碼顯示預計32-40分鐘后可取餐,但實際上從點單到拿到咖啡,記者等待時間接近1小時。等待過程中不斷有顧客線下點單成功,而線上小程序則一直顯示已售空。記者在點單過程中還發現了一些問題,例如一款名為“黃油啤酒風味拿鐵”的款在小程序上顯示已售空,但在外賣平臺上仍可購買。并且在小程序點單中這款屬于“冰爽系列”,而在外賣平臺這款屬于“零咖系列”。

在Manner官方公眾號的介紹頁面中,下單聯名款可以獲得帆布袋顏色隨機,而在現場,工作人員會主動詢問顧客需要什么顏色。

聯名帆布袋網上售價30元

有人稱有“路子”可大量供貨

現場,有人一次性點了10杯聯名款,記者詢問得知,聯名款贈送的保時捷Logo帆布袋在網上二手交易平臺可以賣到約30元。

記者在閑魚上搜索“Manner”,發現確實有人出售聯名帆布袋,售價從25元-40元不等,有人表示手上有現貨可以直發,還有人表示需要下單后自己從門店取,還有人表示自己有“路子”,可以大量供貨。

在某點評網站上,有不少人對Manner的線上點單系統提出批評,“小程序下單排隊了56杯后通知取餐,結果到了現場還是要求排隊,(這是)人為制造排隊”、“線上下單,提醒制作完成來取,結果門店說是來不及制作,要求現場排隊,排到你當面制作”。由于記者是線下點單,沒有出現“二次排隊”的情況。

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風波不斷,有人被潑有人被打

近日Manner可謂風波不斷。6月17日,上海一家Manner一門店內,有顧客與店員產生爭執,顧客稱要投訴該店員,隨后店員情緒失控,將咖啡粉潑向該顧客并大喊,“你投訴呀”。6月20日,Manner品牌方工作人員回應表示,“總部昨晚才知道這件事,一定會嚴肅處理,涉事的女店員現已被辭退?!?/p>

6月17日,上海另一家Manner門店內,一名男員工與女顧客疑似因等餐時間發生爭執。在員工進行解釋后,女顧客拿出手機拍攝,并詢問員工姓名。該員工情緒激動并奪下顧客的手機。此后兩人發生劇烈爭吵,店員還與顧客發生推搡,甚至揮拳相向,經市民勸阻后才被拉開,隨后雙方報警處理。

Manner店員屢次情緒失控的背后,是巨大的工作壓力,有媒體消息稱,Manner為咖啡師規定的上班時間通常是早上7:00至晚上10:00,中午吃飯的時候有單子來,需要停下吃飯先處理單子……有在社交媒體上自稱Manner咖啡師表示,“遲到、事假都會扣全勤獎1000元”,“8小時內個人出品500杯咖啡”,“很多老員工都是把自己比喻成牛馬”,“實習期1-2個月,到手4000元”……

有媒體消息稱,“Manner總部對客戶投訴的處理方式就是以罰代管,Manner對顧客投訴的第一處理方式就是直接退單,造成投訴的員工會被總部‘開單子’,Manner規定,累計夠三張單子就會被辭退。Manner不會顧客身上找原因,只會責怪員工”

多說一句:欲速則不達

公開信息顯示,Manner咖啡主體為上海茵赫實業有限公司,成立于2015年10月,最初3年僅在上海開出3家店。之后Manner擴展速度翻了很多倍,2021年達成開店500家。2023年12月官宣門店數量突破1200家,并在公眾號上預告2024年將突破2000家店。

記者在探店點單中,就明顯發現Manner點單系統混亂、多平臺信息未同步,門店的管理還存在一些問題(例如官方宣稱的帆布包隨機顏色,在實際購買中可指定顏色;例如顧客有插隊行為,店員視而不見。)這些雖然并未從本質上影響記者點單,但足以表明,瘋狂開店的Manner,“內功”似乎有點跟不上了。

根據媒體報道,在瘋狂擴張之余,Manner對員工的要求非??量?,這些員工大多都是流水線上的“小白”,重壓之下往往留不住2個月。最終結果就是Manner員工在高壓下情緒崩潰,以至于和顧客屢次發生沖突,除了開除涉事店員、賠禮道歉外,Manner也要反思自己的原因,雇傭過程中有沒有給員工足夠的保障?有沒有給到員工符合工作強度的薪資?

中國有句古話:欲速則不達。希望近日兩次沖突給Manner敲響警鐘,如今行業內的咖啡巨頭均不是一朝一夕就成的,欲成大事,需要先修煉好自己的“內功”。

揚子晚報/紫牛新聞記者 姜天圣

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